지난 2025년 4월 26일, 광주FC는 사우디아라비아의 거함 알힐랄과의 AFC 챔피언스리그 8강전에서 0-7이라는 충격적인 스코어를 기록하며 패배했습니다. 상대팀의 압도적인 자본력(선수단 총 몸값 20배 차이)과 경험 앞에서 광주의 경기력은 무너졌지만, 이정효 감독은 오히려 경기장을 떠나며 선수들에게 이렇게 말했습니다. "오늘의 7실점은 내일의 0실점을 위한 첫 걸음이다." 그의 말은 패배를 두려워하지 않는 태도와 "광주는 성장할 수밖에 없다"는 신념이 담긴 선언이었습니다. 패배는 기록이 아니라 성장의 재료다 이정효 감독은 대패 직후 기자들에게 "0-7이든 0-10이든 선수들이 배울 점이 있다면 충분하다"고 말했습니다. 그는 알힐랄의 전술을 분석하며 "우리의 약점을 고칠 기회"로 삼았고, "상대의 강점을 배우는 것부터 시작하자"고 팀을 독려했습니다. 그의 리더십은 실패를 성찰의 도구로 사용해 미래의 전략을 구체화하는 과정을 보여주었습니다. 청년이라면 시험, 취업, 인간관계에서의 좌절을 마주할 때, "왜 실패했는가"보다 "무엇을 배울 것인가"를 먼저 질문해야 합니다. 오늘의 아픔은 내일의 밑거름이다 광주FC는 AFC 챔피언스리그 상금을 단기적인 선수 보너스 대신 클럽하우스 건설과 청소년 축구 인프라 확충에 투자하기로 결정했습니다. 이정효 감독은 "10년 후를 위한 기반이 지금의 아쉬움을 이길 것"이라며 장기적 비전을 강조했습니다. 이는 즉각적인 결과에 집착하는 사회적 풍조에 대한 통찰이자, 청년에게 "오늘의 작은 노력이 미래의 탑을 쌓는다"는 메시지로 읽힙니다. 매일의 좌절이 쌓일 때 비로소 성장의 토대가 완성됩니다. 과정을 보는 눈, 함께 움직이는 발 이 감독은 승리 후 오히려 경기 내용을 질책하며 "결과에 만족하지 말라"고 말합니다. 반면 패배 시에는 선수들의 심리적 안정을 최우선으로 삼아 "함께 고쳐나가자"는 신뢰를 보여줍니다. 예를 들어, 실수로 실점한 선수를 벤치로 보내지 않고 계속 경기장에 세워 과정 중심의 성장을 유도했습니다. 그의 리더십은 개인의 한계를 팀의 강점으로 전환하는 법을 보여줍니다. 청년이여, 혼자서 모든 것을 해결하려 하지 마십시오. 함께 움직일 때 약점은 강점이 되고, 고민은 해법이 됩니다. 현실을 직시하되, 한계를 넘어서라 알힐랄과의 격차를 인정하면서도 이정효 감독은 "뭉치면 이길 수 있다"는 전략으로 팀을 이끌었습니다. 그는 상대의 강점을 분석하는 동시에 "우리의 약점을 공략 포인트로 바꾸겠다"는 독창적인 전략을 제시했습니다. 예를 들어, 수비 라인의 취약점을 노출시키며 상대의 공격 패턴을 유도한 뒤 역습 기회를 잡는 전술을 구사했습니다. 이는 제한된 자원으로도 혁신을 창출할 수 있음을 증명합니다. 청년이라면 현실의 벽을 부수는 것이 아니라, 그 벽을 오르는 사다리로 삼아야 합니다.  행동으로의 초대... 청년이여, 광주의 축구장에서 배워라 이정효 감독은 패배를 인생의 교과서로 바꾸는 법을 보여주었습니다. 그의 리더십에서 배울 점은 단순합니다. 첫째, 오늘의 실패에서 한 가지 교훈을 찾으라. 시험에서 떨어졌다면 공부 방법을, 취업에 실패했다면 역량을 점검하십시오. 둘째, 옆 사람과 손을 잡아라. 함께 고민하고 전략을 세울 때 개인의 한계는 팀의 무기가 됩니다. 셋째, 10년 후를 위해 지금 투자하라. 매일의 작은 성찰이 쌓여 미래의 탄탄한 기반이 됩니다. 광주의 축구장은 좁지만, 청년의 인생은 넓습니다. 이정효 감독이 외쳤듯, "성공은 선택이지만 성장은 필수"입니다. 당신의 패배가 씨앗이 되어 땅을 기름지게 할 때, 그곳에서 피어날 꽃을 기대해도 좋습니다.